HSE管理体系

皇冠新址通过体系化管理,建立全员、全过程、全方位的HSE风险识别、控制与管理机制,为公司可持续发展提供保障和支持,实现持续改进,逐步达到人、机、环境的和谐统一。

HSE管理体系

皇冠新址根据安全生产标准化、ISO 45001、ISO 14001体系要求制定《健康安全环保体系建设与文件控制管理办法》《健康安全环保事故应急预案》等管理制度,持续完善HSE管理体系。

公司在长期推行杜邦安全改善项目过程中,形成了具有自身特色的“HSE 24要素”管理体系,不仅为HSE管理工作提供系统化理论指导,还通过“三标”管理(标准化现场、标准化活动、标准化作业),使每个要素都形成了一系列标准化、稳固化、可复制的良好实践项目。

HSE管理体系

皇冠新址总部通过“三标一体化整合管理体系”换证审核

皇冠新址在可持续发展委员会下设HSE专项组和绿色生产专项组,主要负责督促落实公司各项HSE管理制度,并结合实际制订的HSE管理制度,定期在部门和子公司中开展日常HSE监督、检查工作。同时,皇冠新址总部及下属子公司层层签订HSE责任书,落实安全生产责任制,全面梳理、优化HSE制度标准,强化执行力,建立责任考核机制,有效控制HSE风险。

2019年关键绩效:
● 未发生一起亡人事故,因工死亡0人
● 未发生一起环境污染事故
● 未发生一起职业病案例
● 覆盖HSE审核的员工(包括第三方雇员)百分比100%

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